Vom Neinhorn zum Einhorn.
Wir steigern Immobilienwerte.

Wertsteigerung für Immobilien in Krise, Insolvenz und Distressed.

Wertsteigerung braucht mehr als Hoffnung auf bessere Zeiten.

Nachhaltige Wertsteigerung entstehen nicht auf dem Papier, sondern aus durchdachten Prozessen und den richtigen Entscheidungen. Wir entwickeln Strategien auf Basis unserer Analysen, realisieren diese und bringen Immobilien und Projekte (wieder) auf den richtigen Kurs.

Von Immobilien und Projekten in Krisen und Insolvenz über Ghost und Stranded Assets bis hin zu Zombieprojektentwicklungen ohne Leben.

Kein Blablabla. Kein Tschakka. Kein Bubatz.
Sondern Rambo Zambo.

Unsere Maßnahmen zielen darauf ab, das volle Potenzial Ihrer Immobilienwerte auszuschöpfen und nachhaltige Wertzuwächse zu erzielen. Zur Realisierung aller vorhandenen Potenziale, müssen alle Chancen erkannt und Risiken bewertet werden. Dies gelingt ausschließlich im engen Zusammenspiel interdisziplinärer Fachbereiche. SBCS und die verbundenen Partner übernehmen das für Sie. Ein Ansprechpartner. Keine Schnittstellen. Keine Reibungsverluste.

Wir steigern Werte. Nicht nur Quadratmeter.

Unsere Leistungen im Bereich der Wertsteigerung zielen darauf ab, Immobilienpotenziale ganzheitlich zu erkennen, zu entwickeln und nachhaltig zu optimieren. Wir verbinden strategisches Denken mit operativer Umsetzungskompetenz – für eine messbare Steigerung des Immobilienwerts in Krisen und Sondersituationen.

1.


Best Use – Nutzungskonzepte

Neue Perspektiven für bestehende Werte.

Wir entwickeln tragfähige Nutzungskonzepte, die Flächenpotenziale maximieren – strategisch, marktorientiert und mit Fokus auf nachhaltige Wertschöpfung.

2.


Nutzungs-, Planungs- und Baugenehmigungen

Von der Idee zur Umsetzung.

Wir begleiten die Realisierung von Nutzungs- und Bauvorhaben bis zur Genehmigung – mit klarer Prozessführung, fundierter Erfahrung und effizienter Abstimmung mit Behörden.

3.


Restrukturierung von Immobilien in der Krise

Stabilisierung durch Struktur und Strategie.

Wir analysieren Krisenursachen, entwickeln tragfähige Sanierungsansätze und führen Immobilien gezielt aus wirtschaftlichen oder betrieblichen Schieflagen.

4.


Repositionierung von Immobilien

Immobilien neu denken.

Wir geben Objekten eine neue Marktposition – durch konzeptionelle, technische und wirtschaftliche Anpassungen, die Nutzung und Rendite wieder in Einklang bringen.

5.


Optimierung von Vorgängen und Abläufen

Effizienz steigern – Ressourcen gezielt einsetzen.

Durch die Analyse und Verbesserung betrieblicher Abläufe schaffen wir messbare Effizienzgewinne und sichern eine nachhaltige Performance-Steigerung.

6.


Value Engineering

Mehr Wert durch intelligente Planung und Umsetzung.

Mit systematischem Value Engineering optimieren wir Funktionen, Kosten und Qualität – für maximale Wirtschaftlichkeit über den gesamten Lebenszyklus einer Immobilie.

7.


Cashflow Steigerung

Ertragskraft gezielt und nachhaltig erhöhen.

Wir identifizieren Potenziale zur Cashflow-Optimierung und entwickeln Maßnahmen zur Steigerung von Mieterträgen, Nebenkostenstrukturen und Betriebseffizienz. 

8.


Umbau, Räumung und Modernisierung

Revitalisierung für eine neue Nutzungsqualität.

Wir planen und steuern Umbau-, Räumungs- und Modernisierungsmaßnahmen, um Immobilien funktional, technisch und ästhetisch auf ein neues Niveau zu heben.