Wir machen aus Krisen Werte. Vom Ausnahmezustand zum Erfolgsfall.
Wir sind Problemlöser, Wertsteigerer und Verwerter. Für Immobilien und Projektentwicklungen in Krise, Insolvenz und Distressed Situationen.
SBCS: „Bei notleidenden Immobilien lösen wir Ihre Probleme und sorgen für bestmögliche Ergebnisse. Effizient. Sicher. Ertragsorientiert.“
SBCS entwickelt Lösungen für Immobilien und Projekten die sich in komplexen Sondersituationen befinden.
Bei Leerstand, unrentablen Nutzungen, Sonder- und Umbruchsituationen, gekündigten Krediten, Liquiditätsprobleme, Abwicklung, Verwertung, Insolvenz und (distressed) M&A geht, lösen wir Ihre Probleme .
Wir bringen Bewegung in komplexe Situationen und schaffen neue Perspektiven– fundiert, effizient und lösungsorientiert.
Mit unserem 360°-Blick auf Immobilien, Märkte und Kapital sprechen wir klare Handlungsempfehlungen aus, sichern Werte, heben Potenziale und entwickeln maßgeschneiderte Turnaround- und Verwertungsstrategien.
Praxisnahe Lösungen im Fokus. Ohne Brimborium.
Unsere Kunden sind Unternehmen in der Krise, Banken, Versicherungsgesellschaften, institutionelle Investoren, Insolvenzverwalter, Family Offices, Restrukturierungsgesellschaften und M&A Gesellschaften, die in herausfordernden Situationen auf unsere Immobilienkompetenz, Transaktionsstärke und operative Umsetzungsfähigkeit vertrauen.
Gerade in Distressed-Situationen – ob Krise, Umbruch, ungeklärte Nachfolge, M&A oder (drohende) Insolvenz – steuern, sichern und entwickeln wir aktiv, um nachhaltige Wertsicherung, Wertsteigerung und Vermarktungen zu ermöglichen. Wir machen Chancen sichtbar, wo andere nur Risiken sehen.
Mehr Deal. Die Köpfe hinter SBCS
SBCS ist entstanden aus der Zusammenarbeit starker Köpfe. Verschiedene Blickwinkel – wirtschaftlich, juristisch, strategisch, unternehmerisch – verbunden in einer gemeinsamen Haltung: Substanz vor Symbolik, Klarheit vor Chaos. Bewegung mit Richtung.
Thorsten Seeber
Thorsten verfügt über mehr als 30 Jahre Erfahrung in den Bereichen Immobilien, Banken, Kapitalmarkt und Industrie. Er kombiniert analytische Tiefe mit Unternehmergeist und versteht es, komplexe Strukturen in marktfähige Lösungen zu überführen. Er ist Unternehmer, Macher und kreativer Kopf – er sorgt dafür, dass Ideen umgesetzt und Projekte realisiert werden. Seine Expertise umfasst Restrukturierung, Distressed Assets sowie die Entwicklung und Umsetzung von Exit- und Vermarktungsstrategien für Immobilien, Projekte, Portfolios und Sachwerte.
Prof. Dr. Fabian Hinrichs
Fabian verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung als Rechtsanwalt. 10 Jahre war er Professor für Immobilien- und allgemeines Zivilrecht an der Technischen Hochschule Aschaffenburg. Fabian ist aktuell Dozent an der Frankfurt School of Finance. Als Mitglied in diversen Geschäftsleitungen liegt sein Schwerpunkt auf dem Fachbereich Immobilienrecht und Transaktionen. Fabian ist Co-Founder der Schwarzenberg Group GmbH und – wie wares anders zu erwarten – unser Experte für alle juristischen Themen.
Leon Blank
Von der Pike auf gelernt! Leon hat nach seiner Ausbildung zum Immobilienkaufmann (IHK) an der Technischen Hochschule Aschaffenburg den Studiengang Internationales Immobilien-management (IIM) studiert und mit Bachelor of Arts abgeschlossen. Im Anschluss hat Leon seinen Master of Business Administration (MBA) in Zürich erfolgreich abgeschlossen. Bei SBCS ist Leon für strukturierte Verfahren und Sale and Lease back verantwortlich. Neben SBCS ist Leon in der SBRE aktiv.
Alexandra Kloos
Alexandra verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Business Development sowie in Re-Positionierung von Projekten. Mit ausgeprägten Gespür für Potentiale und Strukturen hinterfragt sie bestehende Prozesse kritisch, initiiert neue Denkansätze und entwickelt passende Strategien. Dank ihrer langjährigen Erfahrung verbindet sie analytische Schärfe mit unternehmerischem Weitblick – und schafft so Raum für Innovation und Transformation. Alexandra ist Geschäftsführerin der Schwarzenberg Group GmbH.
Struktur schafft Substanz. Mit Erfolg.
Komplexe Situationen erfordern Klarheit, Struktur und Konsequenz. Unser SBCS-Prozess führt in sechs aufeinander aufbauenden Schritten von der Analyse bis zur erfolgreichen Transaktion – zielgerichtet, effizient und wertschöpfend.
1.
Analyse | Beratung
Wir schaffen Transparenz über Objekt, Markt, Potenziale und Risiken – die Basis für jede fundierte Entscheidung.
2.
Wertsicherung Stabilisierung
Durch gezielte Maßnahmen sichern wir den Wert der Immobilie, Liquidität und Handlungsfähigkeit.
3.
Strategie Strukturierung
Wir entwickeln klare Strategien und schaffen belastbare Strukturen für die Neuausrichtung und Wertsteigerung.
4.
Wertsteigerung Repositionierung
Durch durchdachte operative und strategische Eingriffe steigern wir Werte und positionieren neu.
5.
Verwaltung Management
Effiziente Steuerung, Kostenkontrolle und Performance-verbesserung sichern nachhaltigen Erfolg.
6.
Vermarktung Transaktion
Wir führen Immobilien gezielt in den Markt – transparent, professionell und mit maximalem Ergebnis.
At a glance. Unser Leistungsspektrum.
Auftraggeber:
- Immobiliengesellschaften
- Projektentwicklungsgesellschaften
- Banken | Gläubiger
- Restrukturierungsberater
- Insolvenzverwalter
- Investoren
- Private Equity Gesellschaften
- Unternehmen | KMU | Industrie
- Family Offices
- öffentliche Hand
- Finanzbehörden
Situationen:
-
Distressed Situationen
-
Umbruch- und Sondersituationen
-
Drohende Insolvenz | Insolvenz
-
NPLs | Notleidende Kredite | Finanzierungen
-
Komplexe Eigentümer- | Kredit- und Grundbuchverhältnisse
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Non performing | Leerstand
-
Immobilienrechtliche Probleme
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Notleidend | Unrentabele Nutzung
-
Kreditkündigung | Liquiditätsprobleme
-
Distressed M&A | Ungeregelte Nachfolge
- Zwangs- und Teilungsversteigerungen
Leistungen:
-
- ad hoc Sitauationsanalyse | SWOT ANalyse
- Markt- | Nutzungs- | Machbarkeitsanalyse
- Klare Handlungsempfehlungen | Best Use
- Verhandlungsführung | Kommunikation mit Stakeholder
- Cashflowsteigerung | Stabilisierung | Wertsicherung
- Wertsteigerung | Distressed Asset Management
- Value Engineering
- Restrukturierung | Turnaround | Neupositionierung
- Investoren- und Beteiligungsprozesse | Refinanzierung
- Sale and lease back Verfahren | Liquidität | Working Capital
- Entwicklung von Vermarktungs- und Exitstrategien
- Verwertung | Transaktionen | strukturierten Verfahren | Firesales | Bieterverfahren
Assetklassen:
- Bestandsimmobilien
-
wohnwirtschaftliche Kapitalanlagen
-
FMZ | LEH
-
Gewerbeimmobilien
-
Unternehmensimmobilien
- Mixed Use
- Handelsflächen EH | LEH
- Logistik und Lager
- Sonderimmobilien z.B. Parkhäuser | Autohäuser
-
Projektentwicklungen
-
Areale | Brachflächen
-
Hotels
-
Portfolios
Was SBCS auszeichnet.
Wir sind keine Berater auf Distanz – wir übernehmen Verantwortung, verhandeln und gestalten aktiv mit!
Wir handeln als rechte Hand unserer Auftraggeber – zuverlässig, diskret, effektiv, integer.
Wir verbinden interdisziplinäres Know-How mit unternehmerischer Klarheit.
Wir bewerten Situationen im Team – aus verschiedenen Blickwinkeln und mit klarem Ziel.
Unser Anspruch
„Wir bringen Ordnung ins Komplexe, identifizieren Potentiale, steigern Immobilienwerte. Mit analytischer Tiefe, Immobilienexpertise und juristischem Know-how schaffen wir effiziente und erlösorientierte Ergebnisse. Raus aus der Krise, rein in Werte.“